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格力Q3財(cái)報(bào)“跌?!保阏毁Y本冷落

童華兵

摘要:提要:潮水退卻,才能看出誰(shuí)在祼涌。20年間,空調(diào)隨地產(chǎn)風(fēng)擺動(dòng),地產(chǎn)飛多高空調(diào)就賣(mài)多好,風(fēng)口過(guò)去了才發(fā)現(xiàn)……若大個(gè)格力一柱擎天。 按規(guī)則,董小姐僅剩兩個(gè)月任期。她的去留,格力人說(shuō)了算嗎?

神壇之上無(wú)???。

10月29日晚,白電三巨頭陸續(xù)公布了2021年三季度的財(cái)報(bào)。

三廂對(duì)比,格力慘敗。

先看數(shù)據(jù),前三季度海爾智家、美的集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增,營(yíng)收方面,海爾增速9.2%,美的增12.66%,唯獨(dú)格力-16.5%。利潤(rùn)曲線(xiàn)同樣如此,格力狠降15.66%,較去年少拿了24個(gè)小目標(biāo)。

格力在利潤(rùn)降速方面不僅表現(xiàn)在Q3一季,在3年利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率-9.49%,遠(yuǎn)低于美的集團(tuán)的9.43%和海爾智家的17.66%。

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在家電行業(yè)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下,營(yíng)業(yè)和利潤(rùn)雙降,說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、管理能力、長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向出了嚴(yán)重的問(wèn)題。

格力和董小姐一樣,從未像如今這般令人擔(dān)憂(yōu)。

1、 大戶(hù)抽逃 散戶(hù)當(dāng)家

早在去年一季度,格力的表現(xiàn)就讓人跌破了眼鏡。坊間稱(chēng)之為“事故”。

彼時(shí),格力在Q1營(yíng)收同比下滑了44%—50%以上,歸母凈利潤(rùn)同比下滑70%—77%。

從格力近幾年的業(yè)績(jī)上看,在2017年四季度還創(chuàng)出單季利潤(rùn)增長(zhǎng)63.91%的好成績(jī),僅僅過(guò)去三年多,營(yíng)收和利潤(rùn)同時(shí)下降,幅度巨大。

白電三巨頭中,格力表現(xiàn)一個(gè)天一地,這對(duì)一個(gè)行業(yè)龍頭公司來(lái)說(shuō),是個(gè)極其恐怖的數(shù)字。

糟糕的環(huán)境,慘烈的表現(xiàn),直接影響到了市場(chǎng)對(duì)格力的信心。從股市上看,格力電器一路下滑,今年以來(lái)股價(jià)已下跌37.53%,市值距高位已蒸發(fā)約2000億元。

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猶憶五個(gè)月前,格力電器推出員工持股計(jì)劃。當(dāng)時(shí)備受爭(zhēng)議的就有持股計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)價(jià)為27.68元/股,僅為公司彼時(shí)收盤(pán)價(jià)的一半左右。

所幸定價(jià)夠低,在高瓴資本被套牢、高盛“割肉”退出、股價(jià)跌破回購(gòu)價(jià)后,員工持股計(jì)劃中最大認(rèn)購(gòu)股東,占比27.68%的格力電器董事長(zhǎng)、總裁董明珠依然沒(méi)有虧損。

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此舉,恰如7月深陷信任危機(jī)的恒大,昔日好友及資本也開(kāi)始棄格力而去。

第三季度期間,十大流通股東只減未增。減倉(cāng)的包括北向資金、格力集團(tuán)、匯金、阿布達(dá)比投資局。其中北向資金撤離明顯,期間減持?jǐn)?shù)量高達(dá)2.04億股。萬(wàn)金全球股票主基金已跌出流通股東前十。

《界面新聞》10月的消息稱(chēng),“(格力電器)十大流通股東門(mén)檻由中報(bào)末的2623.60萬(wàn)股降至三季度末的1701.30股。股東戶(hù)數(shù)88.80萬(wàn)戶(hù),較一季度末的46.86萬(wàn)戶(hù)增超90%。”

大戶(hù)抽逃,散戶(hù)當(dāng)家。這就是格力的現(xiàn)狀。

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2、未早布局 雙線(xiàn)吃緊

一周前,格力電器再迎冰霜。

10月30日,因除濕機(jī)質(zhì)量問(wèn)題,被美國(guó)司法部處以9100萬(wàn)美元,約合5.8億元人民幣的罰款。疊加召回設(shè)備的損失10億元,格力電器要為這批不合格的除濕機(jī),付出至少15.8億元代價(jià)。

盡管,這是一筆舊賬,輿論仍然持續(xù)爆發(fā)。風(fēng)波中的格力,各種問(wèn)題被推到了臺(tái)前,一切,早已綿延失控。

2019年,是格力電器的分水嶺。那一年,格力電器的營(yíng)收較上一年增加了3000萬(wàn),過(guò)去幾年兩位數(shù)的增速突然跌落云霄。

而在格力獨(dú)霸市場(chǎng)的那些年,老對(duì)手,空調(diào)市場(chǎng)上的“千年老二”美的不斷加注小家電——被董明珠切割掉的領(lǐng)域,反倒讓美的踩實(shí)了地板。

昔日的格力,是那么的不可一視。2018年,董明珠接受吳曉波《十年二十人》欄目采訪(fǎng),被問(wèn)到未來(lái)五年空調(diào)行為會(huì)不會(huì)出現(xiàn)很大的變化。彼時(shí),董小姐很自信:“行業(yè)怎么變,格力都是老大。”

2020年的新冠疫情,讓一切都起了變化。

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疫情嚴(yán)重沖擊了線(xiàn)下銷(xiāo)售,卻給線(xiàn)上銷(xiāo)售迅速成長(zhǎng)的窗口期。這一年,格力電器財(cái)務(wù)一季度凈利潤(rùn)銳減70%以上。同期,另兩家白電企業(yè)業(yè)績(jī)卻在持續(xù)飄紅。

有投資者問(wèn)董明珠,是否會(huì)嘗試直播,她卻說(shuō):“線(xiàn)下門(mén)店才是格力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

話(huà)音未落,董明珠走進(jìn)了直播間。

2020年全年,格力做了13場(chǎng)直播,帶貨476億元,占格力電器全年空調(diào)營(yíng)收的40.38%。這邊慶功會(huì)還沒(méi)辦,線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商不干了。眾多經(jīng)銷(xiāo)商的退出,直接瓦解了格力多年建立的線(xiàn)下零售網(wǎng)絡(luò),營(yíng)收業(yè)績(jī)一落千丈。

錯(cuò)過(guò)電商風(fēng)口,董明珠陷入兩難境地。一方面對(duì)手借風(fēng)舞得正勁;另一方面未早布局,造成眾判親離。

2020年格力和美的半年財(cái)報(bào)顯示,格力空調(diào)業(yè)務(wù)已被美白拉開(kāi)了227億元,格力失云了獨(dú)占24年之久的“老大”位置。

何以至此?

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3、請(qǐng)神送神 格力之選

有人歸因董小姐拋棄“小家電”。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道,董明珠自上任起就認(rèn)為小家電業(yè)務(wù)屬“雞肋”——質(zhì)量難以控制,壞了格力電器的名聲。

董明珠對(duì)小家電業(yè)務(wù)的消極態(tài)度,奠定了之后格力的業(yè)態(tài)格局,包括線(xiàn)上業(yè)務(wù)。

為了不讓小家電影響格力的品牌形象,2013年起,董小姐就成立子公司“大松”,對(duì)小家電產(chǎn)品換牌。

改名之后,格力電器就沒(méi)再為小家電業(yè)務(wù)傾注更多心血,注意力幾乎全在空調(diào)業(yè)務(wù)版塊,小家電在格力內(nèi)部被邊緣化了。

與格力不同,老對(duì)手,空調(diào)市場(chǎng)上的“千年老二”美的,卻不斷加注小家電。2014年前后,美的將小家電業(yè)務(wù)逐漸向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移,隨即迎來(lái)了傳統(tǒng)電商迸發(fā)以及后來(lái)內(nèi)容電商兩撥流量紅利。

借著風(fēng)口,美的、蘇泊爾、九陽(yáng)的小家電業(yè)務(wù)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。

2013年,蘇寧提出“云商模式”,推出蘇寧易購(gòu),拓展全品類(lèi)家電線(xiàn)上業(yè)務(wù)。因蘇寧擅自調(diào)價(jià),董明珠與蘇寧易購(gòu)徹底鬧掰,使格力電器再度錯(cuò)失傳統(tǒng)電商風(fēng)口。

銷(xiāo)售渠和業(yè)態(tài)的單一,讓格力電器的抗壓能力明顯弱于同行。

這一點(diǎn),在2021年白電三巨頭的中報(bào)數(shù)據(jù)上看得更明顯:

格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)占總營(yíng)收7成,其他業(yè)務(wù)無(wú)一成規(guī)模。

反觀(guān)美的集團(tuán),暖通空調(diào)占據(jù)43.70%,消費(fèi)電器占37.15%,機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)占比7.20%。格力的“雞肋”,是美的的“珍饈”。

業(yè)界無(wú)法回避格力空調(diào),在董小姐的操盤(pán)下輝煌的過(guò)去;同時(shí)格力人也無(wú)法不直視,董小姐在格力電器戰(zhàn)略方向上迷茫的果決。

董明珠的任期即將結(jié)束,退休還是連任,選擇擺在董小姐和格力面前。

今年6月,董明珠在格力電器舉辦的一次路演活動(dòng)中說(shuō):“我不會(huì)明年退休,即使退休也不會(huì)賣(mài)股票。我要為公司長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)。”

董小姐有太多的故事了。她經(jīng)年積淀的譜系與她經(jīng)營(yíng)多年的格力緊密捆綁。知名自媒體人獸爺半年前的一篇《公司到底誰(shuí)說(shuō)了算?》至今仍在網(wǎng)上風(fēng)傳。包括《時(shí)代財(cái)經(jīng)》在內(nèi)的多家財(cái)經(jīng)媒體仍在發(fā)問(wèn):“誰(shuí)在控制格力電器”。

山水無(wú)常客,神壇更是如此。這一次,事情或許不會(huì)再遂董小姐的愿了。

過(guò)去數(shù)年中,格力的內(nèi)部結(jié)構(gòu)已然發(fā)生了巨大變化,曾經(jīng)穩(wěn)定的高管體系瓦解,親密的經(jīng)銷(xiāo)商心生嫌隙,小股東們手里的股票越來(lái)越不值錢(qián)……格力太需要領(lǐng)著繼續(xù)嗨的人物了。

格力人,還會(huì)不會(huì)把選票投給董小姐?

編輯/趙曉琦
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