昨晚，小米十周年。雖然原本打算舉辦幾萬(wàn)人的大型慶典最終取消，但演講直播在微博上就收獲了千萬(wàn)熱度。小米發(fā)布的三大新產(chǎn)品也受到了廣泛關(guān)注。

十年前，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)幾乎被國(guó)際品牌占領(lǐng)，而且價(jià)格高昂，很多國(guó)人都用不起手機(jī)。

雷軍提出“做全球最好的手機(jī)，只賣(mài)一半的價(jià)錢(qián)，讓每個(gè)人都買(mǎi)得起”的目標(biāo)。最終他做到了。小米用它的親民、性?xún)r(jià)比高的特點(diǎn)在市場(chǎng)上獨(dú)占一份，用十年的時(shí)間，從13人的小公司變成最年輕的世界500強(qiáng)。

小米用“真誠(chéng)”打動(dòng)所有人

雷軍已經(jīng)50歲了，卻還可以與年輕人打成一片，說(shuō)起來(lái)是他的幽默，但背后卻展現(xiàn)著小米的真誠(chéng)。從“Are you OK?”到入駐B站，雷總一直在用自身魅力吸引著年輕用戶(hù)，但更吸引用戶(hù)的是他的產(chǎn)品。

小米是有情懷的，2010年，小米推出MIUI這款手機(jī)操作系統(tǒng)，就將首批參與MIUI測(cè)試的100位用戶(hù)的名稱(chēng)寫(xiě)在了MIUI的啟動(dòng)畫(huà)面上，用于紀(jì)念與感謝。創(chuàng)業(yè)初期就提出“只賣(mài)一半的錢(qián)”，之后也努力實(shí)現(xiàn)，推出的紅米一代憑借著不錯(cuò)的品質(zhì)與799的價(jià)格達(dá)成4460萬(wàn)的銷(xiāo)量。在蘋(píng)果與華為價(jià)格不斷上漲的時(shí)候，小米憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與低廉的價(jià)格占領(lǐng)了一部分市場(chǎng)。

在演講中，雷軍也首次回應(yīng)了與董明珠的十億賭局，五年賭局輸了，但第六年，小米確實(shí)超過(guò)了格力。雖然這是雙方的一個(gè)玩笑，但想必董明珠也是看到了小米的潛力。

小米的成功，最重要的還是產(chǎn)品

小米手機(jī)已經(jīng)從一代成長(zhǎng)到十代，昨日發(fā)布的小米10至尊紀(jì)念版最高配置的價(jià)格也鎖定在7000以?xún)?nèi)，而更夸張的是，紅米K30至尊紀(jì)念版的最高配置價(jià)格僅為2499元。

而昨晚發(fā)布的，最讓人震撼的作品，還要屬小米透明電視。雖然松下4年前就推出了一款透明電視，但并沒(méi)有投入市場(chǎng)。小米透明電視作為全球第一款量產(chǎn)的透明電視，售價(jià)在五萬(wàn)內(nèi)，足夠有吸引力了。

小米足夠大膽，雖然透明電視普及到家家戶(hù)戶(hù)的可能性不大，小米也不是奔著這個(gè)念頭量產(chǎn)的，但已經(jīng)具有劃時(shí)代意義了，未來(lái)，部分酒店、商業(yè)樓甚至具有設(shè)計(jì)感的家庭都有可能擺放著這款電視。想象一下，透明電視量產(chǎn)了，透明手機(jī)、透明家電還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

小米除了手機(jī)能打，家電品牌也在市場(chǎng)上越來(lái)越有吸引力，憑借著簡(jiǎn)潔的外觀和較低的價(jià)格，不斷成為年輕人家中的必備產(chǎn)品。小米電飯鍋、掃地機(jī)器人、平衡車(chē)等等產(chǎn)品，都不斷成長(zhǎng)起來(lái)。小米在十年間打造自己的生態(tài)鏈，用五年時(shí)間孵化了100家生態(tài)鏈企業(yè)。雷軍相信中國(guó)制造，也相信中國(guó)制造能給國(guó)人帶去更好的體驗(yàn)，所以小米就去做了。

直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干

小米改變了“便宜沒(méi)好貨”的價(jià)值理念，讓大家心甘情愿掏腰包買(mǎi)下小米之后，還能夸一句“真的好”。其實(shí)要在控制價(jià)格的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量是非常艱難的，但小米“相信自己，一往無(wú)前”，就和十周年演講主題一樣，帶著滿(mǎn)腔熱血，做最好的產(chǎn)品。

沒(méi)有誰(shuí)是真正靠運(yùn)氣走到現(xiàn)在的。雷軍每天從上午九點(diǎn)上班到凌晨?jī)牲c(diǎn)，一天要開(kāi)上二十多個(gè)會(huì)議。為了跟上年輕人的步伐，60后的雷總不斷接觸年輕人喜愛(ài)的社交方式，一個(gè)上市公司CEO竟然讓人感受不到距離。這一切，都是需要默默付出的。

在演講中，雷軍提到這十年間小米帶來(lái)的最值得欣慰的改變：一是與同行一起帶動(dòng)了智能手機(jī)的普及；二是小米的生態(tài)鏈成就了一大批創(chuàng)業(yè)者，三是改變了很多底層人民的命運(yùn)，比如說(shuō)小米印尼產(chǎn)線上的女工。

小米還很年輕，雷軍在一萬(wàn)多字的演講中說(shuō)了很多“雞湯文”，但也確實(shí)是真誠(chéng)地概括了十年間的林林總總。最年輕的世界500強(qiáng)未來(lái)還有很多挑戰(zhàn)，雷軍和他的團(tuán)隊(duì)還會(huì)做出多酷的產(chǎn)品？我們拭目以待。