昨晚，阿里巴巴官方微博發(fā)布“東京奧運會倒計時一周年”短片，并配文：好久不見，終于等到你！明天起，我們重新倒數(shù)365...

3月24日，日本首相安倍晉三與國際奧委會主席巴赫達成一致，并聯(lián)合發(fā)布聲明，東京奧運會將推遲。

東京奧運會將在2021年7月23日至8月8日舉行。

據(jù)六月份消息，在78家東京奧運會和殘奧會贊助商中，57家做出了回應，僅有12%計劃延長合同。

中國贊助商做了什么準備？

奧林匹克全球合作伙伴是最高級別的贊助商，也被稱為TOP贊助商。

阿里巴巴在2017年進入“全球合作伙伴計劃”，期限至2028年。

在2018年，全球第一家奧林匹克官方旗艦店就入駐了天貓，早早地為東京奧運會做準備。在與奧林匹克合作期間，阿里成功打造了品牌形象，創(chuàng)辦科技館、運用阿里云打造“未來奧運”。

上半年，阿里重點幫助全球受疫情影響的國家和中小型商戶，甚至是個體企業(yè)，在4月份，阿里邀請了國際奧委會主席巴赫以及在家訓練的運動員們，在優(yōu)酷上主持了《四海聚一家》戰(zhàn)役特別節(jié)目。

對于2020東京奧運會，阿里也一定做好了規(guī)劃。

安踏作為官方體育服裝供應商，將為國際奧委會委員及工作人員提供包括體育服裝、鞋、和配件在內(nèi)的體育裝備。

3月，安踏還推出了與哆啦A夢聯(lián)名的T恤，幾天后，奧運會就宣布推遲了。

疫情的突襲，可能造成安踏庫存積攢，但安踏集團表示，自己有能力應對奧運會延期的挑戰(zhàn)。

相對于阿里和安踏，蒙牛的贊助消息可是轟動一時。

2019年，蒙牛與可口可樂聯(lián)合簽署合同，成為頂級聯(lián)合贊助商，合同價值30億元。為此，蒙牛甚至還與2022年北京冬奧會贊助商伊利撕破了臉。

不少人預測蒙牛豪砸贊助費，在東京奧運會推遲之際將造成巨大損失。

但事實上，蒙牛的合作協(xié)議是從2022年開始，一直到2032年。東京奧運會的延遲讓蒙牛擁有了更大的關(guān)注量，對于贊助之后的奧運會，更是埋下了更好的伏筆。

另外，蒙牛還是中國國家田徑隊的贊助商，隨著品牌全球化，借助奧運會的熱度，蒙牛恐成最大贏家。

2021年困境

如果2021年順利舉辦，東京奧運會、殘奧會，北京冬奧會將會接連而至。贊助商就需要同時規(guī)劃和籌備兩屆大型奧運會。

相隔僅180天，本該無關(guān)的兩場奧運會可能會迎來“熱度戰(zhàn)爭”。也許到了明年，就能看到贊助商們“神仙打架”的名片場了。

東京奧運會的推遲真的會給企業(yè)帶來不可挽回的損失嗎？

阿里作為中國互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，為奧運會提供的，更多是云服務以及電商服務。在東京奧運會宣布推遲之時，阿里也一直表現(xiàn)著積極的態(tài)度。即使目前有損失，阿里也有能力應對。

在推遲的一年時間里，阿里可以不斷升級自身“云服務”，展示阿里手上的“未來奧運”，從長遠角度來看，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，奧運會的推遲或許是轉(zhuǎn)型升級，提升的更好時機。

而蒙牛和安踏，作為產(chǎn)品贊助商，做好產(chǎn)品策略，會有更大的利潤和機會。

總之，站在目前來看，東京奧運會的推遲對中國這些企業(yè)造成的損失是一定的。

但站在長遠的角度來看，疫情的延后給了企業(yè)更多的宣傳機會和發(fā)展空間，只要企業(yè)做好接下來的布局，都不可能成為輸家。